Autores:

Carlos Gustavo Lopes da Silva
Geisse Martins
Hugo Silva Ferreira
Lelles de Paula Lemos

Submetido em: 19/11/2023
Aprovado em: 08/12/2023
Publicado em: 08/12/2023
DOI: 10.56876/revistaviabile.v2n4.07

Resumo: 

Atrair e reter os profissionais da geração Z é de extrema importância para as organizações, porém pode ser um tanto complexo para as organizações entenderem essa nova geração, pois, além de criar um equilíbrio entre as gerações é preciso que as organizações entendam os anseios da geração Z para assim atrair e reter esses talentos na organização. Assim, surge a necessidade de adaptação das empresas com a entrada da geração Z devido a diversidade de gerações presentes dentro do ambiente organizacional. Para manter o equilíbrio com a geração Z é necessário avaliar suas habilidades de forma que sejam complementares as habilidades das gerações anteriores tirando o melhor das gerações e aplicando seus resultados dentro da organização, mas atrair os jovens da geração Z requer dinamismo, pois uma empresa flexível e inovadora tem grandes chances de atrair os jovens utilizando da tecnologia na seleção através de realidade virtual e técnicas de gamificação e também dos diferenciais que ela oferece, não só tangíveis, mas principalmente os intangíveis. As grandes empresas em sua maioria aparentam já estar preparadas para receber a geração Z em seu ambiente de trabalho, como exemplo podemos citar a Apple e a Google. Este paper tem como objetivo avaliar se as organizações estão preparadas para atrair e reter os talentos da geração Z, como atrair e reter essa geração, identificando a diversidade de gerações e o equilíbrio com a geração Z, elencando os desafios e benefícios gerados nas organizações para compreender seus conceitos e importância.

Palavras-chave: Geração Z. Diversidade. Talentos. Profissional.

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Revista Científica Multidisciplinar Viabile
Apoio: Instituto PMA
ISSN: 2764-846X